Inhalt
Sowohl die Unternehmensberater- als auch die Personalberaterbranche befand sich in den letzten Jahren auf einem kontinuierlichen Wachstumskurs. Für viele Hochschulabsolvent*innen hat der Berufseinstieg in die Beratungsbranche eine hohe Attraktivität, da das Berufsbild sowohl einen Einblick in unterschiedliche Kontexte und damit ein abwechslungsreiches Arbeitsumfeld bietet verbunden mit der Möglichkeit, das eigene Erfahrungs- und Methodenspektrum zügig zu erweitern. Dabei unterscheiden sich die Einsatzgebiete und Berufsprofile von Berater*innen signifikant, abhängig vom Schwerpunkt der angebotenen Expertise.
In diesem Kurs werden wir den Studierenden ermöglichen, einen Einblick in die Anforderungen, Geschäftsmodelle, Aufgabenbereiche und Usancen der Beratungsbranche zu bekommen und uns dabei vor allem auf den Bereich der Managementberatung konzentrieren.
Der Kurs wird fünf verschiedene Perspektiven zu diesem Thema praxisnah beleuchten.
- Wir werden wir uns mit dem Berufsbild, den verschiedenen Einsatzbereichen und dem Geschäftsmodell von Managementberatung auseinandersetzen und sowie den Kundennutzen aber auch die Risiken einer Beratung für Kunden kritisch reflektieren.
- Ausgehend von den verschiedenen Einsatzbereichen untersuchen wir, welche Anforderungen das jeweilige Einsatzgebiet von dem/der Beratenden erfordert und welche Kompetenzen dafür erworben werden müssen. Von den Studierenden jeweils vorbereitete und durchgeführte Experteninterviews aber auch in die Präsenzphase eingeladende Gäste werden hier einen vertieften Einblick in die Beratungspraxis ermöglichen.
- Des Weiteren werden wir eruieren, welche unterschiedlichen Beratungsansätze und -tools es gibt und deren Vor- und Nachteile für die Lösung diverser Problemstellungen diskutieren
- Um ein ganzheitliches Verständnis für den Ablauf einer Beratung zu ermöglichen, führen wir uns gemeinsam die verschiedenen Phasen eines Beratungsprozesses vor Augen und was es in jeder Phase zu beachten gilt.
- Im Rahmen einer Case Study werden die Studierenden ein praktisches Angebot für eine Managementberatungsleistung erstellen und/oder einen Teil einer Beratungsleistung selbst durchführen.
Ziel
Theorie:
Die Studierenden erhalten einen Einblick in die Anforderungen, Aufgabenbereiche, Geschäftsmodelle und Usancen der Beratungsbranche (insb. Managementberatung): Zum einen, um Entscheidungen für die eigene Karriereentwicklung besser treffen zu können. Zum anderen um Einblick in eine weiterhin zukunftsträchtige Branche zu erhalten.
Praktische Anwendung:
Die Studierenden verstehen, welche verschiedenen Einsatzbereiche und Anforderungen der Managementberatung existieren und können einen Abgleich mit ihren eigenen Kompetenzen und Interessen vornehmen. Zugleich erhalten Sie Informationen über die Gestaltung von Beratungsprozessen und zu relevanten Beratungstools.
Methode:
Die Studierenden erhalten im Rahmen von Experteninterviews Einblicke in unterschiedliche Einsatzbereiche und in die angewandte Praxis der Managementberatung. Mit der Bearbeitung einer Case Study können sie ihre Kompetenzen in der Strukturierung eines Beratungsprozesses erweitern.
Lehrsprache
Deutsch
Teilnahmekriterien & Anmeldung
Anmerkung: Anmeldung über TUM Online! Bitte melden Sie sich für die Teilnahme am Kurs an und zusätzlich für die Prüfung (beides in TUM online).
Termine
Alle Termine werden online stattfinden.
Empfohlene Fachliteratur
Lippitt G., Lippitt R. (2015) Consulting as a process. Edition Rosenberger. Springer Gabler, Wiesbaden.
Online Information
E-Learning Kurs (Moodle)